Три ключевых отчёта
ДДС, P&L и баланс в управленческом виде: собственник видит деньги, прибыль и капитал без бухгалтерского жаргона.
Услуга
Бизнес-консалтинг
Переводим управление бизнесом с интуиции на цифры: управленческая отчётность, финансовая модель и план роста.
Об услуге
Выручка растёт, а денег не прибавляется; прибыль есть в отчёте, но не на счёте; непонятно, какое направление кормит бизнес, а какое тянет вниз. Это типичные симптомы отсутствия управленческого учёта.
Мы настраиваем финансовую функцию под размер бизнеса: от простых отчётов ДДС и P&L для небольшой компании до финансовой модели, бюджетирования и юнит-экономики для растущего бизнеса.
Что вы получаете
Почему это работает
Юнит-экономика
Считаем экономику по направлениям, продуктам и клиентам — становится видно, что реально зарабатывает.
Финансовая модель
Модель для планирования и переговоров с банками и инвесторами: сценарии, чувствительность, точка безубыточности.
Финдиректор на аутсорсе
Регулярные разборы отчётности с собственником и участие в ключевых финансовых решениях — без затрат на штатного CFO.
Как проходит работа
Процесс по шагам
- 01
Диагностика
Интервью с собственником, анализ данных и текущих отчётов. Формулируем задачи в цифрах.
- 02
Постановка учёта
Настраиваем структуру статей, справочники и регламент сбора данных.
- 03
Первые отчёты
Собираем отчётность за прошедшие периоды, сверяем с реальностью, разбираем с собственником.
- 04
Регулярный ритм
Ежемесячные отчёты и встречи: план–факт, решения, контроль исполнения.
Результат работы
- Настроенный управленческий учёт (ДДС, P&L, баланс)
- Финансовая модель бизнеса со сценариями
- Юнит-экономика по направлениям
- Ежемесячные отчёты и разбор с собственником
Вопросы
Частые вопросы об услуге
У нас маленькая компания. Нам это нужно?
Чем меньше компания, тем дороже ей обходятся ошибки в деньгах. Для малого бизнеса мы ставим упрощённый контур: платёжный календарь, ДДС и P&L — этого достаточно, чтобы управлять осознанно.
Чем это отличается от бухгалтерии?
Бухгалтерия отвечает на вопросы государства, управленческий учёт — на вопросы собственника: сколько зарабатываем, на чём, где деньги и что будет через полгода. Это разные задачи и разные отчёты.
Сколько времени занимает постановка учёта?
Базовый контур для небольшой компании — четыре–шесть недель. Полная постановка с бюджетированием для среднего бизнеса — два–три месяца.
Следующий шаг
Обсудим вашу задачу по направлению «бизнес-консалтинг»
Оставьте заявку — зададим несколько вопросов и назовём стоимость и сроки. Консультация бесплатна.